11月26日，小米旗舰店深圳市官方旗舰店宣布开张，小米创始人、老总兼CEO小米雷军率小米手机全体人员管理层在场。

小米手机第一家官方旗舰店在深开张

小米旗舰店深圳市官方旗舰店坐落于深圳市南山区万象天地商业街内，总面积做到650M²，变成目前为止经营规模较大 的小米旗舰店。它有着左右两层设计方案，一层可供感受手机上、电视机、智能产品等商品，主推高新科技；二层偏重于智能家居系统、生活习惯产品的感受，朝向日常生活。

雷锋网掌握到，小米旗舰店尽管以手机销售为主导，但它与传统式的手机卖场又有非常大差别，只是相近沃尔玛超市那样的百货商店零售店。小米旗舰店深圳市官方旗舰店本质售的商品高达四百多个SKU，较现阶段别的小米旗舰店空出一半左右，包含了小米手机、生态圈小米米家知名品牌，及其精典电子商务有品的一部分商品展示和市场销售。

针对该店铺的开张，小米雷军表明，“小米旗舰店是小米手机新零售发展战略的关键的构成部分，深圳市官方旗舰店的开张是小米手机新零售探寻之途的新里程碑式。”

小米手机的线下推广合理布局之道

上年的小米手机內部年大会上，小米雷军给小米手机定好了17年的5大关键发展战略：高科技、新零售、现代化、人工智能技术及物联网技术金融业。

在新零售这条道路上，小米手机推动的速率迅速。上年三月，小米手机在创立7周年纪念之时宣布迈开线下推广零售的第一步，截止到今日，小米手机已在全国各地20好几个省区开张228家店面，在其中包含在一线城市开设的直销店和二线城市开设的小米旗舰店经销店，据雷锋网掌握，最近小米手机也在下手整体规划针对三线城市的县市级小米手机受权体验中心的基本建设。

从所述的好多个数据及合理布局看来，小米手机正提前准备全方位打开线下推广销售市场争霸战。

大家都知道，自创立到起家，小米手机的財富安全通道基础来源于网上，借助粉絲运营和线上营销的方式，摆脱了门店和分销商代理商的传统式营销模式，并快速“上台”；而近些年，小米手机碰到了些艰难，因为取得成功方式竞相被各种生产商仿效，此外互联网技术出风口关注度已过，小米手机线上营销的优点已被慢慢变弱，接踵而来的便是提高变缓、销售量下降、公司估值降低等负面信息响声。

在这里形势下，小米雷军再一次调整舰头，以己度人，攻线下推广。

这很令人惊讶。网上与线下推广的作业模式天壤之别，线下推广的店面房租、员工管理、商品供货均比网上繁杂，针对主推中低档销售市场的小米手机而言，这到底是二次创业的新突破還是销售业绩欠佳的乱投医？

对于此事，小米手机创始人林斌得出解释，“小米手机可以扛起顶尖商业圈的收费标准，小米旗舰店现阶段销售总额很高，已开张的每一家店都会赚钱。”在他来看，零售业的高效率遭受客流量、转换率和成交转化率三大要素危害，而小米手机线下推广方式的关键便是‘高效率’，假如一家门店只买手机，那客户忠诚度不足，选购冲动不强，小米手机的方法是根据产品组合策略吸引住客户，提高客户忠诚度。

转型发展道上重重困难

此外，在新闻媒体沟通交流大会上，小米雷军也回应了这个问题。他表明，小米旗舰店存在的价值非常大，它能够给顾客产生更加形象化的买东西感受；另外，对小米手机的知名品牌和宣传策划也拥有 积极意义。现阶段小米旗舰店早已在战略上和运营模式上证实了新零售的可行性分析，完成了网上到线下推广的发展战略提升，让大量人会感受到小米手机的商品。

他另外也直言不讳，现阶段小米旗舰店针对小米手机销售业绩的奉献还较为比较有限，2020年大约会造成60-50亿中国人民币的收益。将来，小米手机还可能不断资金投入，方案在五年時间内，将小米旗舰店保证年销量100亿美金的总体目标。

但小米雷军也意识到，在这条道路上面重重困难。他在当场讲到，以往2年，小米手机确实碰到了提高艰难的短板。这种短板关键取决于：

1. 快速成长之后，存有管理方法升級难题；

2. 以前潜心在电子商务方式上，但电子商务迅速碰到短板，小米手机从网上转到线下推广碰到困难；

3. 华为公司工作人员从最开始的10来个人发展到现在一万多的人，在管理方法上存在的问题。

而对于这种难题，小米手机也明确提出了相对防范措施，在管理方法上，争取完成产供销一体化；在对策上，优先选择处理商品互动、产品质量、技术革新、网上到线下推广等难题；在方式上，秉持物美价廉的初心，做大现代化业务流程。

小米雷军告知雷锋网，线上上转线下推广的全过程中，小米手机遭遇的难题也有许多 、要补的课也有许多 ；但另外，小米手机尽管合理布局晚，但下手的层面很高。根据这两个方面，要是努力学习、有一颗心存敬畏，慢慢克服障碍，青出于蓝而胜于蓝也或许，此外，他也期待大伙儿可以多一点细心，给小米3-五年時间，小米手机会给全球产生意外惊喜。

另在沟通交流会当场，小米雷军还表露了小米手机2020年得到 的考试成绩：在2020年十月底，小米手机早已完成了年销售量超出7000万台，营业收入超出1000亿元的年度工作计划。特别注意的是，第三季度小米手机手机出货量达2760万部，环比增102.6%，市场占有率从同期相比的3.7%提升到7.4%，重返全世界第五。

针对将来，小米雷军也拥有新的总体目标：1、争得2020年销量提升一亿台；2、争得2020年进到世界五百强；3、期待用十年時间，小米手机销售额超出10000亿人民币。

雷锋网总结

线下推广转网上，线拉涨线下推广，二者迥然不同的作法让大家一些一头雾水。或许如同马云爸爸以前常说，互联网销售早已全方位普及化，领域提高趋势放缓，零售商业服务布局必须重新构建，将来最强者归属于线上与线下结合的店家，电子商务的定义也日趋模糊不清，将来将进到“新零售时期”。

针对互联网企业而言，务必要有实体线做为支撑点，不然一旦无法跟上互联网技术浪潮，便会快速衰落，前两年小米手机网上引路能够觉得是打江山，而2020年合理布局线下推广大量实际意义取决于守河山。小米旗舰店深圳市官方旗舰店的开张也意味着华为公司在新零售业态行业进到新的环节。

但到底会发展趋势怎样还需時间资格证书。

在这里条转型发展道上，小米手机不论是决胜千里還是情势所迫，这件事情早已刚开始在干了，取得成功必当喜悦，不成功也不用悔疚，运营模式自身便是持续尝试错误的全过程。

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